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Project Manager e affiancamento per cambi Software Gestionali e Specifici

Gestire un processo di cambiamento informatico è un passo importante e critico per ogni impresa in quanto tocca molteplici aspetti dell'organizzazione e dei funzionamenti interni. BCM Project grazie alla sua esperienza, si propone come l'incaricato ideale per studiare, modellare e gestire tutto il processo di cambio Software.

BCM Project è il Project Manager ideale per ottenere efficienza nell'intervento, gestendo le diversi fasi del processo:

-lo studio della fattibilità

-la modellizzazione dell'analisi

-la scelta del fornitore

-l'assistenza all'installazione

BCM Project, come Project Manager nel cambio del Software gestionale ha il compito di garantire che gli obbiettivi mappati nel capitolato funzionale e i punti dell'offerta della casa software scelta, vengano portati a termine nei tempi e nelle modalità stabilite.

Affiancamento
Un cambio di sistema informativo determina sempre degli aggiustamenti e dei miglioramenti in azienda. Il compito di BCM Project è quello di affiancare il personale aziendale in questo passo al fine di arrivare ad un utilizzo massivo e robusto con il coinvolgimento di tutti gli attori affinchè non vivano come un peso il cambiamento ma come una spinta al miglioramento aziendale.